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    隨著目前經(jīng)濟時代的不斷發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)如今已經(jīng)不斷是出現(xiàn)在我們的交流當中，特別是在企業(yè)當中運用范圍越來越廣泛。但ERP系統(tǒng)作為企業(yè)管理軟件之一，我們想要讓ERP系統(tǒng)在企業(yè)當中能夠?qū)嵤┏晒?，就一定要對ERP系統(tǒng)功能清楚其操作的方法。那么，ERP系統(tǒng)具體的操作步驟是怎樣的呢？下面，就跟隨小編一起來了解一下吧！

1、立項：首先市場部人員點擊導航欄-項目管理-填寫立項選項等步驟，接下來就申請一個新的項目立項，將下面的附件管理添加到這項目立項所需要的附件上，特別是在確認立項之前是可以修改相關的內(nèi)容。

2、確認立項：填寫完立項之后，執(zhí)行部門的部門經(jīng)理就可以對項目進行確認了。如果沒有問題，接下來就點擊導航欄-項目管理-確認立項的選項，然后點擊提交審批，而在審批過程當中，可以點擊下方的查看審批進度和查看財務審核進度查看項目進程。

3、審批：總經(jīng)辦人員對項目進行審批，點擊導航欄-項目管理-立項審批或從首頁提示中直接點擊進入，同意立項則點擊審批按鈕。

4、財務審核：財務人員點擊導航欄-項目管理-立項財務審核或者是從首頁提示中直接點擊進入，財務人員是可以根據(jù)項目的情況進行選擇下面的修改項目信息對這個項目進行修改，該項目無問題后，點擊下方“財務審批”按鈕進行審核

5、部門經(jīng)理制作預算：首先點擊導航欄-項目管理-收入預算，對該項目預計收入進行添加，然后點擊導航欄-項目管理-估算經(jīng)費，對該項目預計花費進行添加，最后點擊導航欄-項目管理-提交預算審批，對該項目預算進行提交，等待審批。

6、預算審批：預算審批人員對預算進行審批。

7、預算財務審核：財務人員對預算進行審核。

8、指定項目經(jīng)理：這個項目承接部門負責人指定的項目經(jīng)理, 點擊導航欄-項目管理-指定項目經(jīng)理，選中被批準過的項目，點擊選中該項目，在彈出的界面選擇下面的添加，指定項目經(jīng)理及其任職時間。項目經(jīng)理指定項目成員：點擊導航欄-項目管理-指定項目人員，選中被批準過的項目，點擊選中該項目，在彈出的界面選擇下面的添加，指定項目人員及其在項目的時間。

9、項目信息全部填寫完畢后，員工在系統(tǒng)中每日記錄各種信息。